Services du directeur financier
Gestion et soutien financiers essentiels à la mission
Disposez de vos tableaux de bord de reporting financier et indicateurs clés faites sur une base mensuelle, et demandez à quelqu'un de vous aider à l'analyser et à mettre à jour vos prévisions commerciales et financières.
Contrôle budgétaire et financier
Nos outils vous permettent de générer automatiquement des reportings clairs et fiables (P&L, Bilan, Cash flow, pour les réels et les prévisions)
CFO par intérim et contrôle à la demande
Nous accompagnons votre équipe en tant que ressource externe supplémentaire, à court ou à long terme, pour toutes sortes de missions de contrôle financier (voir exemples ci-dessous).
CFO intérimaire à temps partiel
Vous n'avez pas le budget ou le besoin d'un CFO à temps plein mais vous avez besoin d'un expert capable de répondre à vos problématiques de croissance et d'organisation ? Nous assumons la responsabilité d'agir en tant que directeur financier de votre entreprise en fonction de vos besoins.
Consolidés comptes
Nous pouvons mettre en place ou accompagner votre organisation financière et administrative. Ajoutez facilement des départements, business units, nouvelles filiales dans des comptes consolidés pour une vision claire et complète de votre activité.
Remodelez votre équipe
Nous pouvons vous aider à créer la meilleure équipe financière ou à la remodeler, ainsi qu'à définir ou faire évoluer les processus. Après avoir effectué une analyse détaillée, nous proposerons de nouvelles pratiques et nous nous chargerons de la mise en œuvre.
US GAAP
Nos solutions sont basées sur les normes financières internationales (US GAAP/IFRS) et s'appuient sur plus de 15 ans d'expérience des meilleures entreprises et pratiques financières.